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Evaluación del Proceso de Descentralización Sanitaria en Misiones... Imprimir E-mail

Revista Científica Visión de Futuro
Año 1 - N° 2 - Vol. 2
Julio a Diciembre de 2004
ISSN 1668 - 8708 versión en línea
ISSN 1669 - 7634 versión impresa

Universidad Nacional de Misiones
Facultad de Ciencias Económicas
Doctorado en Administración

Alina Esther Báez

INDICE GENERAL

Introducciòn       1

Capìtulo 1
Deuda externa y ajuste estructural condicionantes de las reformas de segunda generaciòn.
1.1. Endeudamiento      13
1.2. Cambio de modelo de desarrollo
1.2.1. Achicando el Estado     18
1.2.2. El consenso de Washington, una referencia obligada  20
1.3. Ajuste estructural y reformas de segunda generaciòn
1.3.1. La doctrina oficial para reformar el Estado   22
1.3.2. La descentarlizaciòn en la reforma del Estado   26
1.3.3.Las reformas de segunda generaciòn    28
1.4 Una mirada al endeudamiento argentino
 y sus principales consecuencias     30
1.5. Misiones, ajustes y empobrecimiento    38

Capìtulo 2
Transformaciones en la organizaciòn de la atenciòn a la salud en Amèrica Latina y Argentina
2.1. Breve descripciòn de las directrices polìticas y operativas que orientaron la organizaciòn sanitaria de Amèrica Latina.
2.1.1. Principales cambios coceptuales, sociales e institucionales 42
2.1.2. El Hospital como instituciòn en una perspectiva temporal 48
2.2. La salud como derecho social en un plan globalizador
2.2.1. El plan estratègico global     55
2.2.2.Lineamientos operativos bàsicos para garantizar
una agestiòn de APS      58
2.2.3. El enfoque de riesgo, principal herramienta dinamizadora
del Plan Estratègico de Salud     61
2.3. Estructura y composiciòn de la organizaciòn sanitaria latinoamericana
2.3.1. La integraciòn como eje estructurador del sistema de atenciòn 64
2.3.2. La descentralizaciòn, herramienta operativa o instrumento
 para redistribuir poder      67
2.4. Composiciòn, principales proveedores, recursos y
cobertura del sector salud en Amèrica Latina   70
2.5. La organizaciòn sanitaria en la Argentina: una breve mirada
a sus cambios en el tiempo     74

Capìtulo 3
El proceso de organizaciòn de la tenciòn a la salud en Misiones
3.1. La gestaciòn de la atenciòn oficial de salud
3.1.1. El modelo de atenciòn a la salud pluralista y no planificado 86
3.1.2. La versiòn local de la formaciòn del modelo
de planificaciòn descentralizada     90
3.1.3. Un servicio de salud en el sentido de los derechos
del ser humano       92
3.2. La organizaciòn del sistema oficial de salud
3.2.1. Breve descripciòn de los consumidores
de los servicios estatales      96
3.2.2 El sistema estatal composiciòn y su dinamica
3.2.2.1. Un punto de viata para analizar relaciones y
dinàmicas organizaivas desde la administraciòn   102
3.2.2.2. El nivel superior del sistema Estatal    110
3.2.2.3. la anteciòn ambulatoria, primer eslabòn
del nivel ustantivo del istema oficial    129

Capìtulo 4
4.1. de la gratuidad a la autogestiòn hospitalaria
4.1.1. Los ajustes al marco jurìdico normativo segùn
los referentes teòricos dominantes     136
4.1.2. Los cambios en la voz oficial, discensos y aceptaciones  139
4.2. Impacto de la descentralizaciòn sanitaria en el Hospital Madariaga
4.2.1. Evaluaciòn como mediciòn de los resultados   144
4.2.2. Sin recursos, no se logra las finalidades de la organizaciòn
y no hay reforma posible      152
4.2.3. La asalud arancelada     159

Palabras finales       168

 
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