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ESTRATEGIAS EMPRESARIALES SOSTENIBLES PARA EL ÉXITO  COMPETITIVO SISTEMICO EN LA REGIÓN DE LA SELVA PARANAENSE, ARGENTINA


Keller, Patricia I.
Universidad Nacional de Misiones
Facultad de Ciencias Económicas

Campus Universitario Ruta 12 Km 7 1/2 Miguel Lanús,  Misiones, Argentina
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RESUMEN
 
El objetivo del presente artículo es presentar un esquema de análisis sistémico para  contribuir a la comprensión del funcionamiento de los diferentes niveles de competitividad al que están sujetas las empresas: macro (nivel afectado por las políticas nacionales), meso (entorno externo) y micro (empresa).  Es en este marco general amplio y complejo, que las empresas deben construir sus propias ventajas competitivas, y formular el marco estratégico más apropiado para tal fin,  teniendo en cuenta las implicancias que tiene la gran heterogeneidad cultural regional. Para lograr la administración eficaz y asegurar la evolución favorable presente y también futura de la empresa, el marco estratégico debe incluir a su vez las tres dimensiones del desarrollo sustentable. Coherente con la perspectiva sistémica, se ilustra el funcionamiento de un enfoque que considera las relaciones entre la empresa y sus actores involucrados, y los tres elementos necesarios para lograr la administración eficaz en el contexto actual: apertura al entorno, consideración de la complejidad y el marco estratégico; y la lógica interna subyacente que guía las decisiones y acciones empresariales. Finalmente, desde el sistema (empresa) pueden construirse hacia el entorno ventajas competitivas a nivel meso, mediante cooperación, alianzas y las organizaciones intermedias.


PALABRAS CLAVE Competitividad sistémica, Estrategia, Sostenibilidad, Recursos humanos, Selva Paranaense

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