Gerencia de proyectos
Palabras clave:
Gerencia de proyectos; PMI; Cambio organizacionalResumen
El artículo describe el surgimiento de la Gerencia de Proyectos como una disciplina y su transformación en metodología. Presenta cómo Proyectos los mecanismos de implementar cambios de forma estructurada y controlada, y de qué manera el Gerente de Proyectos es el Agente de cambio en las organizaciones. Analiza los constituyentes y relata la creación en 1969 del PMI - Project Management Institute, una entidad que congrega a los profesionales y organizaciones en actividad en el área de Gerenciamiento de Proyectos. Describe las 9 áreas del conocimiento utilizadas en la gerencia de proyectos, contenidas en el guía intitulado PMBok (Project Management Body of Knowledge).
Descargas
Publicado
06/19/2008
Cómo citar
Oldenburg Basgal, D. M. (2008). Gerencia de proyectos. Revista Científica Visión De Futuro, 10(2). Recuperado a partir de https://revistacientifica.fce.unam.edu.ar/index.php/visiondefuturo/article/view/638
Número
Sección
Artículos originales
Licencia
LicenciaAtribución-NoComercial 2.5 Argentina (CC BY-NC 2.5 AR)
Usted es libre de:
- Compartir - copiar y redistribuir el material en cualquier medio o formato
- Adaptar - remezclar, transformar y construir a partir del material
La licenciante no puede revocar estas libertades en tanto usted siga los términos de la licencia
Bajo los siguientes términos:
- Atribución - Usted debe dar crédito de manera adecuada, brindar un enlace a la licencia, e indicar si se han realizado cambios. Puede hacerlo en cualquier forma razonable, pero no de forma tal que sugiera que usted o su uso tienen el apoyo de la licenciante.
- NoComercial - Usted no puede hacer uso del material con propósitos comerciales.
- No hay restricciones adicionales - No puede aplicar términos legales ni medidas tecnológicas que restrinjan legalmente a otras a hacer cualquier uso permitido por la licencia.
Avisos:
No tiene que cumplir con la licencia para elementos del material en el dominio público o cuando su uso esté permitido por una excepción o limitación aplicable.
No se dan garantías. La licencia podría no darle todos los permisos que necesita para el uso que tenga previsto. Por ejemplo, otros derechos como publicidad, privacidad, o derechos morales pueden limitar la forma en que utilice el material.
